Tom Brady ci insegna che la forza mentale può essere allenata focalizzandosi su quello che possiamo controllare e utilizzando le sfide come esperimenti per migliorare.

Alfred Sloan utilizzò il pensiero integrativo per definire la struttura organizzativa di General Motors

Occorre spostare il focus dall’obiettivo finale alle azioni necessarie per raggiungerlo

La delega è uno dei principali strumenti di leva a disposizione del manager. 

Epitteto ha escogitato una tecnica per valutare le situazioni in maniera obiettiva e spogliarle dal condizionamento emotivo

Per imparare dagli errori dobbiamo mantenere la memoria storica e sottrarci al self-attribution bias

La grande crisi che si trovava ad affrontare spinse Roosevelt ad adottare un processo decisionale non convenzionale che premiava l’iniziativa e l’innovazione

Gli antichi stoici ci esortano a porre il focus su ciò che possiamo controllare e a lasciar perdere quello che non è in nostro potere

L’esperienza del Grimsby Town dimostra come l’attenzione al processo decisionale sia fondamentale anche in uno sport come il calcio

In tutti gli ambiti dominati dall’incertezza occorre spostare il focus dai risultati al processo decisionale

Le esperienze di CNN+ e di Intel ci dimostrano come sia possibile cambiare idea e superare la sunk cost fallacy

Ciclismo e Formula 1 ci offrono alcuni spunti interessanti per migliorare la performance sull’ambiente di lavoro. 

Le persone sottovalutano i risultati che potrebbero ottenere allenando la propria mente a pensare.