Dentro il genio di Einstein: i tre pilastri del suo metodo

Il metodo scientifico che ha guidato Einstein alle sue scoperte più incredibili unisce capacità deduttiva, immaginazione e ricerca della semplicità

Il tuo miglior cliente

Warren Buffett e Charlie Munger hanno sviluppato una strategia molto efficace per andare a letto migliori di quando ci siamo svegliati.

Michael Dell: le cose in cui credere

Michael Dell condivide i princìpi e le lezioni acquisite che hanno determinato il successo della sua azienda.

Esecuzione: l’esperienza di Gerstner in IBM

Louis Gerstner ci spiega perché l’esecuzione è il fattore critico per il successo della strategia aziendale

Le due fasi di un ragionamento corretto

Il passaggio logico dalle premesse alle conclusioni, definito inferenza, e la veridicità delle assunzioni iniziali, sono i due aspetti chiave di un ragionamento corretto.

La cultura si mangia la strategia a colazione

In assenza di una cultura funzionale al contesto competitivo in cui l’azienda opera, qualsiasi strategia può risultare inefficace.

Istinto vs razionalità: il conflitto all’interno della nostra mente

Nel nostro cervello ci sono due sistemi: quello emotivo e quello razionale. Scopri quale dei due tende a prevalere nelle tue decisioni.

Da Aristotele a Galileo: alla ricerca dell’equilibrio tra teoria e sperimentazione

Galileo è stato il primo scienziato ad adottare un metodo che univa teoria e sperimentazione, superando l’approccio aristotelico basato solo sul ragionamento.

Coltivare il dissenso

La decisione corretta nasce dallo scontro tra opinioni divergenti e dall’analisi approfondita di alternative in competizione.

Alla scoperta del prodotto

Esistono dei principi per rendere più efficace il processo di sviluppo di nuovi prodotti o servizi.

La convergenza evolutiva: un approccio biologico per interpretare i comportamenti e il problem solving

Specie che non sono direttamente collegate tra loro trovano soluzioni simili a problemi equivalenti nella loro percorso per la sopravvivenza. 

Resilienza o stabilità? Perché è importante capire la differenza

Stabilità e resilienza sono spesso in contraddizione. Bisognerebbe rinunciare ad un po’ di stabilità per incrementare la resilienza mentre solitamente facciamo il contrario.

ll Super Bowl e il senno del poi: perché non riusciamo ad essere obiettivi

ll pregiudizio del senno del poi ci porta a giudicare il passato come molto più semplice e scontato di quanto effettivamente sia stato.